「苗而不秀」解説ページ
その彼から、「この10日間、秋田は猛吹雪。
気温も真冬日と、地獄のような毎日!
ついては、雪かきの応援を頼む!」
というメッセージが…。
また、彼は年末に、10日間ほど検査入院をしていたと。
そして年明けの中旬頃に、彼は再び入院、手術をすると…。
手術は無事成功した!
と、私は確信しているものの…。
ちなみに、その彼は立派な苗に育ち、
花も、また実もつけた!
つまり、彼は一流の社会人・企業人としての努力を重ねて
成功をおさめた。
その彼から、「この10日間、秋田は猛吹雪。
気温も真冬日と、地獄のような毎日!
ついては、雪かきの応援を頼む!」
というメッセージが…。
また、彼は年末に、10日間ほど検査入院をしていたと。
そして年明けの中旬頃に、彼は再び入院、手術をすると…。
手術は無事成功した!
と、私は確信しているものの…。
ちなみに、その彼は立派な苗に育ち、
花も、また実もつけた!
つまり、彼は一流の社会人・企業人としての努力を重ねて
成功をおさめた。
「当社の現状の問題点と、その解決策を
銘々、自由に述べよ」と、
朝礼の場を仕切る№2のYさんがおっしゃる。
そこで、「我社は今、燃え尽き症候群状態にある」
「というのも、目指すライバルM社に追いつけ追い越せ!
という思い、目標で、社員一同、上下・縦横無尽に、
一丸となって今日まで邁進してきた」。
「ところが、ある日、後ろを振り返ってみると、
既にライバルのM社を凌駕していた!」
「それに気づいた今、当社の社員は目標を見失った状態にある」
「これをサッカーに喩えていえば、現状はゴールのないフィールドで、
ただボールを蹴りあっているだけの状態である」。
「今日、ここに、この会社が存在するのも、
また、こうして皆さんにお会いできるのも、
この場に列席の幹部をはじめとした先輩諸氏の
日々弛たゆまぬ努力と研鑽があってのことです。」
「皆さんも今日からは当社の一員としての自覚と誇り、責任感を持って、日々精進していただき、この歴史と伝統を守ると共に、今日よりは明日、明日よりは明後日と、社業進展に尽力していただくことをお願いして私の挨拶を終わります。」
と述べて、祝辞を締めくくるオーナー社長のTさん。
「あれっ? 今年の社長の挨拶は、例年と違う!」
「おい、ちょっと会議室まで来い」。
上司のKさんから、私に呼び出し電話がかかる。
「はい、承知しました」。
従順に応じる私。
階段を下り、会議室のドアを開けれると、そこにはKブラザース、
つまりKさんとその実弟(M君)が待ち構えていた。
私はいつもどおり(?)、Kさんの傍(横)に腰をおろした。
すると、「あっちに座れ!」
とKさんは下座を指差す。
そこで私はやっと、ただならぬ雰囲気を感じることに…。
さて、某社(仮にM社)の経営会議なるものに
私がその一員として参画するようになったのは
今を去る30数年前のこと。
某社に入社(再就職)して4、5年後のことであり、
管理職を拝命したその月の定例会議であった(と思う)。
ちなみに、私は某社には技能職、
つまり、職人として再就職したのである。
で、当然のごとく(?)、寡黙であり、
ものが言えない人でもあった!?
(だから、記事を書いている? う~ん、それはどうかなぁ~(^^♪)
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