六十化す

　画像は秋田の友人からのプレゼントで、
大滝山公園の初冬のたたずまい「その２」です。

　先日はありがとうございました。
また、「教えてください。」
という、メールやはがきを頂戴すると、

　んっ、
またオレ要らんことをいった？
と思い、

　「いろいろ教えてくださいね。」
といわれると、
またオイラー、余計な独り言や情報提供をしたかー、
なとと不安になる。

　かと思えば、
「いろんな所へ行って、教えているのですか？」
とも聞かれて返事に困る。

　コーチは教えない！
はずなのにー。

　画像は秋田の友人からのプレゼントで、
大滝山公園（２枚）のうちの１枚です。

　「ちょっと教えて欲しいのですが、……。」
という言葉を聞けば、
・少しお伺い（質問）したいことがある。
・お話や見解をお聞きしたい。
・自分の理解が充分か否かを確認したい。
・自分の知りたいことをお聞きしたい。
などというふうに私は考えますが、いかがですか。

　また、小学校３年生のときは○○先生に教わった。
中学校の担任だった××先生の教え方は、私には合わなかった！
という場合も同じ「教」の字を使いませんか。

　そして、そのように教わった（習った）。
そんな気がするのですが……。

　ところが、目から鱗！？
今日は、そんなお話です。

　画像は秋田の友人からのプレゼントで、
抱き返り渓谷です。

・組織はないが、先見の明と実行力のあるリーダが居る。
・タイムカードはないが出勤簿もあって、信頼関係がある。
・課長も部長もいないが、自然に力関係を認める社員がいる。
・管理部門はないが、受注から納品までのシステムが確立されている。
・納品は宅配便に頼っているが、販売費および一般管理費は15.5％である。

　そして、借金が無いので経常損益はプラスである。

　また、
30数年間、一度も値上げをしたことも、
下請けイジメをしたこともないが、
日新、日新と日々効率アップを重ねて、
37年間、毎年、経常利益率35％以上を挙げ続けている。

　そのわけ（理由）は

　画像は秋田の友人からのプレゼントで、
辰子像と田沢湖の初冬のたたずまいです。

　うちは、
組織もない。
タイムカードもない。
課長も部長もいない。
管理部門もない。
しかし、37年間、毎年経常利益率35％以上を挙げている。

　えっ、
ホンとにー、
と思う企業が存在する。

　その秘密や秘訣は、既にご存知の方も多いとは存じますが、
まだご存知でない方は来週をお楽しみに！

　で、今日はその理由ががわかる本
『町工場強さの理由』　梅原勝彦（著）　日本実業出版社アマゾンへを見て、

　んんっ、
その原理･原則こそ、これっ！

　画像は秋田の友人からのプレゼントで、
「武家屋敷」です。

　近況と題した11月16日付のメールには
次のように書かれていました。

秋田は先日まで小春日和でした。
例年だと10日前後に初雪が降るのですが
今年の初雪は19日頃になるようです。

添付の写真は、初冬の武家屋敷、抱返り渓谷、田沢湖です。

　あっ、
これ掲載してよかったのかな？
といっても駟不及舌(しもしたにおよばず) !!!

　ネットにリリースしたもの、つまり筆禍は、
たとえ、4頭立ての馬車で追っかけても、
ジェット機で追いかけても追いつけませんねっ。

　あとで「すみません」
と、謝って削除することはできますが……。

　「あっ、しまった！
また、言ってはいけないことを言ってしまった～」と、
言いながら、主催者側の方を見てニコリ。

　かと思えば、
「今日は○○関係の方が来ていないと思うので言うけど、
えっ、来てる？
まぁー、来ててもいいやー。」と、
前置きをして、当該企業や業界に対する批判？
持論を展開する。

　このように、「しまったー。また言ってしまった」を意図的に連発する方には、今日の『論語中』　吉川幸次郎(著)　 中国古典選４　朝日文庫　の「顔淵第十二」からの章は無用かとは存じます。

　しかし、その他大勢の人、すなわち、「しまった！」と臍を噛む方のために、同書から訓読（読下し文）とその現代訳、ならびに吉川博士の解説を、引用を主に、読みやすく、わかりやすい形に加工を施してお届けします。

　では早速、訓読、すなわち読下し文です。

　「おいっ、あれ持って来い」
「これ、やっとけっ」
などと自信を持って部下を可愛がる上司は激減し、
そんな上司を理想像とする新人を探すのは、
宝くじに当たるほど難しい。

　しかし、まだそんな元気な御仁に遭遇する場所や場面がある。

　「おい、７番持って来い。」
「３番ウッドを取れっ」
「おいっ、ピンまでナンボやっ！」
などと、のたまう。

　ご存知、
ゴルフ場での１場面。

　ゴルフは大名の遊び、
お供を引き連れて楽しむ遊び、
などと仰る方もいらっしゃる。

　しかし、仕事とはいえ、このような言葉を浴びせられた相手、
すなわち、キャディーさんといわれる方の心中やいかに？

　画像は秋田の友人からのプレゼントで、
八幡平です。

　「おいっ、あれ持って来い」
「これ、やっとけっ」
「それからなー、……。」

などという言葉を聞く機会は少なくなった
と、思うのですがいかがですか。

　その要因は、
・上司と部下の信頼関係の欠如
・上司の自信のなさ
・部下の忍耐力不足
・育った環境の違い
・受けた教育の違い
・ｅｔｃ

　しかし、とある所では、未だに耳にする言葉であり、
情景でもある。

　その場所･場面とは…、

　画像は八幡平（１１/５訂正）玉川温泉の「蒸の湯」です。
先月の13日に秋田の朋友から送ってもらいました。

　「町田課長、今回の仕事は杉原さんにお願いしようと思うのですが…」と、東田が切り出した途端、

「あかん、あかん！」
「あんなもんは使いものにならん！」
と、町田課長。

　「杉原さんのどこに、どのような問題があるのですか？」
と聞く東田。

　「あいつはなー･･･」と、
話し始めた町田課長曰（いわ）く、
「いつも、ワシの言うことを聞かん！」と。

　「いつもとは、毎回、事あるごとにですか？」
と聞く東田。

　「そうやっ！」
憤然と答える町田課長。