六十化す

　しかし、話題が自分にとって都合の悪い情報や意見・考えに及び始めた途端、

「おまえ、わしの顔に泥を塗る気かっ！」
「おまえは、そんな考えやからダメなんや！」
「おまえのような中間管理職が居るからうちの会社はうまくイカン、儲からんのやっ！」
と怒声でもって答える方も少なくない。

　そして、そんな方に限って、
「うちの会社はコミュニケーション不足や」
「コミュニケーションがよくない（悪い）」
「もっと、コミュニケーションについて学べ、学習せよ！」
と部下や社員に檄を飛ばす。

　そんな冗談にも似たような経験・体験
あなたにもおありでは？

　ちなみに、その人たちの名前は
「兼人けんじん」でも「兼人かねと」でもない。

ただ、「人を兼かぬ」、すなわち「人をしのぐ」人。

　単なる言いたがり、出たがり、出しゃばりと称される人々であり、
意識的、無意識的にしろ、周りの人々を意のままにしたい、
掌中に納めておきたい、
コントロールしたいと思っている人々である！
と私は考えているのですが…。

　そして、その構図は、
先輩・上司→後輩・部下へ
つまり、上→下、強い者→弱い者へという一方通行であり、
これは、上位者（と思っている人も含めて）の習性！
かもしれない。

　その証拠（論拠）として、先の解説ページに記載した

公西華こうせいか曰いわく、
由ゆうや問う、「聞けば斯すなわち諸(こ)れを行わんか」と。
子し曰いわく、「父兄在います有り」と。
求きゅうや問う。「聞けば斯ち諸れを行わんか」と。
子曰わく、「聞けば斯ち之れを行え」と。
赤せきや惑う、敢あえて問う。
子曰わく、
「求や退く。故に之れを進む。」
「由や人を兼かぬ。故に之これを退く。」

この論語の一条と、「『史記』の『弟子列伝』の年齢を信ずるとすれば、子路は長老、冉求は中年、公西華は若者である。」
という吉川博士の解説からも窺い知れる。

　では、その現象（人を兼ぬ。兼人）の要因、背後にあるものは何か？

それは、
・自分の存在感を示したい・誇示したいという思い
・老婆心
・育った環境
・自分のおかれた立場や周りの環境
・知識・見識・教養の程度

これらが、「兼人けんじん」、すなわち、「人を兼かぬ」人をつくり育てる。
正しくは、これらの1つ、または複数の要因が複雑に絡み合っての習性かもしれない。

　しかし、著名な映画監督であり、脚本家でもある「新藤兼人」氏が、
どんな思いや意図、経緯いきさつがあって「兼人かねと」と命名されたのか？
私は寡聞にして知らない。

　では、あなたにおうかがいします。
あなたが「兼人けんじん」、すなわち「人をしのぐ人（出しゃばり）」と思う（考える・感じる）人には、どのような特徴がありますか？